Jsme hrdí na naše partnerství s uznávanými zdravotnickými institucemi v ČeskuSpolečnost Siemens Healthineers je dlouhodobým partnerem českých zdravotnických institucí. Víceprezidentka společnosti a ředitelka pro region střední a východní Evropy a střední Asie (CEECA) Sonja Wehsely se v rozhovoru rozpovídala o úspěších firmy, rozvoji českého zdravotnictví, klíčových projektech i plánech do budoucna.

Jak z vaší perspektivy řízení obchodních úspěchů ve třiceti zemích napříč střední a východní Evropou a střední Asií posuzujete sektor zdravotnictví v České republice?

Po vstupu do Evropské unie Česká republika svou strategii zdravotní péče rychle sladila se standardy Evropské unie a nastavila tak laťku pro kandidáty pro vstup do Evropské unie. Kardiovaskulární péče je špičková a odráží celkovou znamenitost zdravotní péče v zemi. Synergie mezi veřejným a soukromým sektorem v oblasti zdravotního plánování je příkladná. Společnosti Siemens Healthineers se zde daří, a to jak v zobrazovací, tak laboratorní technice. Na naše dlouhodobá partnerství s uznávanými českými institucemi, která sektoru zdravotnictví v zemi významně prospívají, jsme hrdí.

Jaké jsou vaše klíčové projekty v České republice?

Významnou spoluprací, která trvá již více než dvacet let, je naše partnerství s Fakultní nemocnicí Plzeň, moderní zdravotnickou institucí při Lékařské fakultě v Plzni Univerzity Karlovy. Tato nemocnice využívá širokou škálu našich přístrojů a společně jsme spustili slibné projekty, například Školu výpočetní tomografie. V tomto programu se účastníci školí na virtuálním zobrazovacím systému využívajícím naše řešení SmartSimulator, které vyžaduje pouze učebnu a přístup na internet. Každý účastník může se systémem pracovat individuálně a získat tak přímou osobní zkušenost. Díky našemu řešení Remote Cloud Solution není zapotřebí ani robustní infrastruktura, ani místní server. Jde o průkopnický projekt, v rámci kterého hodláme získat důležité poznatky pro budoucí projekty na českém trhu. Jedním z našich význačných projektů je akvizice fotonového CT Naeotom Alpha Institutem klinické a experimentální medicíny (IKEM). Jako vedoucí specializované klinické a výzkumné centrum zaměřené na kardiovaskulární onemocnění, transplantaci orgánů a poruchy metabolismu zařadil IKEM do svého vybavení jeden z prvních fotonových CT na českém trhu. Tato technologie umožňuje detailní vyšetření pacientů se srdečními implantáty či pacientů podstupujících transplantaci. S odborníky z IKEMu jsme také zahájili klinickou spolupráci, abychom přístroj Naeotom Alpha i nadále zlepšovali.

Dále jsme součástí projektů včasné detekce a léčby neurologických onemocnění, například roztroušené sklerózy. Vvsoučasnosti se patnáct center pro léčbu roztroušené sklerózy v České republice účastní studie pod vedením profesorky Manuely Vaněčkové z Univerzity Karlovy v Praze a Všeobecné fakultní nemocnice v Praze. Naší rolí je standardizované využití technologie MRI v klinické péči o pacienty – po celé zemi se zavádějí protokolové standardy MAGNIMS a v rámci této sítě se sdílejí ty nejlepší postupy. Tyto iniciativy podtrhují náš závazek dále zlepšovat péči o pacienty v České republice.

Mottem společnosti Siemens Healthineers je přinášet pokrok ve zdravotní péči. Pro každého. Všude. Udržitelně. Jak tuto vizi přivádíte k životu ve střední Evropě?

Ve společnosti Siemens Healthineers se zaměřujeme na zlepšení přístupu ke zdravotní péči pro všechny, minimalizaci naší environmentální stopy a využití různorodého týmu k docílení celosvětového dosahu. Ve střední a východní Evropě včetně střední Asie – našem regionu CEECA – máme pro každý trh strategii na míru. Ve třiceti zemích s odlišnými úrovněmi prosperity, zdraví a vzdělávání jeden univerzální přístup nefunguje.

Například v Polsku a Chorvatsku představují příležitost doporučení Evropské unie týkající se screeningu rakoviny plic. Dalším trendem je radioterapie naváděná magnetickou rezonancí, která umožňuje reakci na změny tkání během léčby v reálném čase. Zahájili jsme projekty v Rakousku, Polsku, Kazachstánu a Rumunsku. V České republice jsme několik špičkových klinik vybavili nejmodernější technologií pro léčbu rakoviny.

Naši vizi v zásadě přivádíme k životu sdílením poznatků a učením se jeden od druhého. Tento kolaborativní přístup zajišťuje plnění různých potřeb každého regionu a zároveň napomáhá našemu závazku poskytovat udržitelné inovace ve zdravotnictví.

Jakou roli v odpovědi na výzvy zdravotní péče hrají digitální řešení?

Digitalizace a automatizace jsou klíčové k poskytování vysoce kvalitní péče a posílení produktivity. Naše portfolio zahrnuje podnikovou zobrazovací IT, podporu při rozhodování poháněnou umělou inteligencí a řešení eHealth a zapojení pacienta. Protože jsme rozpoznali rostoucí požadavek na zapojení pacienta, vyvinuli jsme společně s největším rakouským provozovatelem soukromých nemocnic Vinzenz Group pacientský portál Hallo Gesundheit. Tento digitální asistent, kterého pomohlo vytvořit přes sto pacientů a sto třicet odborníků na zdravotní péči, se zaměřuje na zážitky pacientů, efektivitu a využitelnost a pomáhá s termíny u lékaře, nálezy a konzultacemi. Kromě zapojení pacienta jsou digitální řešení nedílnou součástí řízení a analýzy obrovských objemů medicínských dat. Naše systémy pro podporu rozhodování poháněné umělou inteligencí klinickým odborníkům napomáhají k přesnějším diagnózám a léčebným plánům, což v důsledku zlepšuje výsledky pacientů. Integrace těchto digitálních řešení do každodenní praxe ve zdravotnictví nejen zvyšuje efektivitu, ale také zajišťuje, aby se pacientům dostávalo té nejlepší možné péče.

K jakým organizačním změnám došlo od roku 2022 a jaký dopad měly na zákazníky?

Geopolitická situace zejména v Izraeli a na Ukrajině naše organizační nastavení přirozeně ovlivnila. Zajistili jsme, aby zákazníci a partneři mimo tyto regiony nebyli zasaženi. V současnosti se snažíme nastavit struktury pro podporu rekonstrukce zdravotnické infrastruktury na Ukrajině a zaměřujeme se na její budoucí potřeby v oblasti zdravotní péče. To zahrnuje poskytování pokročilého zdravotnického vybavení a technologií k opětovnému vybudování a posílení zdravotnických zařízení. Naší snahou je i přes všechny výzvy zajistit, aby se lidem v zasažených regionech i nadále dostávalo kvalitní zdravotní péče.

Přechod do společnosti Siemens Healthineers pro vás jako bývalou členku vídeňské samosprávy musel představovat výraznou změnu. Jak ji zvládáte?

Přechod z národní politické role do mezinárodního managementu byl opravdu náročný. Nyní mám na starosti obchodní úspěchy ve třiceti zemích a místo němčiny funguji primárně v angličtině. Výbornou přípravou byla má předchozí role vedoucí oddělení Strategie, rozvoje obchodu, vládních záležitostí a politiky společnosti Siemens Healthineers v Německu. S více než dvaceti lety zkušeností ve zdravotním a sociálním sektoru jsou pro mě důležité rovné příležitosti a přístup k péči. Pro mou práci i nadále zůstává hlavním tématem najít odpověď na výzvy ve zdravotnictví, například přístupnost, dostupnost, včasné odhalování nemocí a kvalita péče. Díky jasným obchodním cílům byl tento přechod zvládnutelný a naplňující.

Ve své současné roli spojuji zkušenosti z veřejné služby s obchodním důvtipem potřebným k posouvání společnosti Siemens Healthineers kupředu. Tato jedinečná perspektiva mi umožňuje přistupovat k výzvám se sociálně uvědomělou myslí a zároveň usilovat o obchodní úspěch.