Digital & Transformation

Treiben Sie den digitalen Wandel mit Lösungen voran, die Gesundheitssysteme und Organisationen heute und zukünftig verändern.

Noch nie war es für Führungskräfte von Spitälern und Gesundheitssystemen so wichtig wie heute, eine klare digitale Vision und Richtung für ihre Organisationen zu definieren.

Zahlreiche Studien haben ergeben, dass Gesundheitsdienstleister häufig nicht umfassend über ihren aktuellen Digitalisierungsgrad oder die verfügbare Technologie informiert sind. Dies kann zu Versorgungsengpässen führen, und die Gesundheitsdienstleister geraten unter Wettbewerbsdruck. Der Kompetenzbereich Digital Health Strategy von Siemens Healthineers Value Partners analysiert den Digitalisierungsgrad Ihrer Einrichtung umfassend, zeigt Ihnen auf, wie Sie im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern und nationalen Benchmarks abschneiden, und unterstützt Sie auf Wunsch bei der Einführung und Akzeptanz digitaler Lösungen, die positive Veränderungen herbeiführen können. Darüber hinaus bieten wir unseren Kunden mit Digital Health Strategy integrierte Lösungen oder Lösungen von Drittanbietern für die telemedizinische Versorgung, die KI-gestützte Diagnose und Behandlung sowie IT-Lösungen für Diagnoselabore und Radiologieteams und vieles mehr an.

Zudem liefern wir innovative, auf KI basierende Technologien zur Unterstützung einer besseren klinischen Entscheidungsfindung. Hierfür integrieren wir klinische Daten aus verschiedenen Quellen (Radiologie, Labor, Anamnese usw.), um den Gesundheitsdienstleistern einen ganzheitlichen Überblick über den Zustand des Patienten zum Entscheidungszeitpunkt zu geben. 

Auf diese Weise können die Diagnosegeschwindigkeit und -genauigkeit erhöht und die Behandlungspfade und das Management der Patientenwege optimiert werden.

Unsere dynamischen Teams aus Beratern, Forschern und Strategen gehen mit unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen an die Herausforderungen heran und helfen unseren Kunden, neue Geschäftsmöglichkeiten und innovative Konzepte zu erkennen und zu nutzen. Durch das Zusammenspiel von Strategie und Analyse, Kreativität und Disziplin sowie Praktikabilität und Anspruch unterstützen wir Gesundheitsdienstleister, ihren Herausforderungen zu begegnen und tragfähige Lösungen mit nachhaltiger Wirkung umzusetzen.

Wir gehen dabei weit über die reine Chancenanalyse und das Portfoliomanagement hinaus und arbeiten mit unseren Kunden eng zusammen, um neue Angebote und Geschäftsfelder zu generieren und aufzubauen.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Finanz-, IT-, Personal-, Rechts- und Facility Management-Abteilung in kooperative Geschäftspartner verwandeln können, die Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Wenn einige dieser Funktionen als Shared Services zentralisiert werden sollen, können wir Ihnen helfen, die Geschwindigkeit, Effizienz und Qualität der Arbeit zu maximieren. In Fällen, wo die Einbeziehung Dritter sinnvoll ist, hilft Ihnen Siemens Healthineers Value Partner bei der Entwicklung einer Beschaffungsstrategie, die Ihre internen Fähigkeiten ergänzt und auf Ihre Wachstumsstrategie abgestimmt ist.

Von gezielten Lösungen mit unmittelbarer Wirkung bis hin zu Transformationsprogrammen zur Neuorganisation von Arbeitsabläufen helfen wir Ihnen, jede Funktion Ihres Unternehmens auf ein neues Leistungsniveau zu heben und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Siemens Healthineers Value Partners integriert Daten, Ressourcen und Menschen, um wertorientierte Szenarien zu erstellen. Gemeinsam arbeiten wir daran, die Organisation unserer Kunden zu

transformieren, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen und die Patientenversorgung zu optimieren.
Wir arbeiten mit Spitalmanagement-Teams und Kostenträgern auf der ganzen Welt zusammen, um komplexe Veränderungen herbeizuführen, innovative Wachstumsstrategien zu implementieren, patientenorientierte Versorgungspfade zu rationalisieren und die Abläufe beim Kunden zu optimieren.

Nachhaltige Verbesserungen, die auf klinische, finanzielle und betriebliche Leistungsergebnisse abzielen, lassen sich durch den Einsatz von Lean-Tools, Beratungskompetenzen und Veränderungsprozessen erreichen. Gemeinsam mit unseren Kunden treiben wir die Implementierung voran, coachen und entwickeln mit Hilfe von Schulungsprogrammen und Pilotprojekten.