Bevor Sie sich zum Erwerb entscheiden, bietet Siemens Healthineers Ihrem Labor vor Beginn eines Projekts zur Neuorganisation Beratungsdienste an. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Folgendes sicherzustellen:
Verständnis der aktuellen Prozesse in Ihrem Labor
Entwicklung von „schlanken“ („lean“) massgeschneiderten Konzepten
Eruieren von Möglichkeiten zur Workflow-Verbesserung
Simulation der Auswirkungen jeder vorgeschlagenen Lösung
Überflüssige Dinge erkennen und beseitigen:
Prozessanalyse und Operation-Mapping
Unser Labor-Beratungsteam bietet datenbasierte Beratungsdienste vor Ort an. Bereits vor der Kontaktaufnahme analysieren wir aktuelle Prozesse, um nicht wertschöpfende Aufgaben zu erkennen und zu beseitigen, Arbeitszeiten für das Personal zu reduzieren, Wartezeiten zu beseitigen, Arbeitsabläufe zu vereinfachen und die Qualität zu verbessern.
Treffen von datenbasierten Entscheidungen:
Simulation von Prozess- und Arbeitsbelastung
Mit Hilfe unserer Datenanalyse- und Simulations-Tools können wir die Leistung Ihres Labors analysieren und die künftige Arbeitsbelastung, Automatisierungs- und Gerätekapazität sowie den künftigen Workflow und Durchlaufzeiten genau vorhersagen. Ausserdem lassen sich durch unsere Tools Szenarien modellieren, so dass Sie verschiedene Möglichkeiten miteinander vergleichen und die Vorteile der vorgeschlagenen Lösungen quantifizieren können.
Verschaffen Sie sich ein Bild von Ihrem künftigen Labor-Workflow:
Layout-Design und Visualisierung
Wir setzen zwei- und dreidimensionale Darstellungen ein, um detaillierte Grundrisse und Begehungssimulationen zu erstellen. Hierbei werden Ihr individueller Platzbedarf, Ihre Überlegungen zu „abgespeckten“ Workflows sowie Anforderungen an die betriebliche Effizienz berücksichtigt.
Verbesserter Einsatz Ihrer Belegschaft:
Neuzuweisung und Planung des Personals
Darüber hinaus können Ihnen die Laborberater Personalpläne empfehlen, die Arbeitsbelastung, Spitzenzeiten und Automatisierungsgrad Ihres Labors aufgreifen, so dass Sie Aufgaben entsprechend zuweisen und eine Unterauslastung von Mitarbeitenden vermeiden können.
Einsparmöglichkeiten analysieren:
Berechnung des Return-on-Investment (ROI)
Wir erstellen ROI-Berechnungen, damit Sie die Nachhaltigkeit einer Investition genau bemessen können. Anhand dieser Berechnungen können Sie unterschiedliche Möglichkeiten vergleichen und den Wert einer Investition im zeitlichen Verlauf beurteilen – unabhängig davon, ob es um eine komplexe Laborlösung oder ein einzelnes Modul zum Automatisierungs-Tracking geht.