Unser Projektmanagement-Team kann die Umsetzung komplexer Projekte beaufsichtigen, z. B. bei der Konsolidierung und Automatisierung mehrerer Labore. Der zugewiesene Projektmanager ist für die Durchführung des Projekts zuständig und sorgt dafür, dass die Anforderungen und Ziele in jeder Implementierungsphase erfüllt werden.
Dabei ist der Projektmanager der zentrale Ansprechpartner, der die Integration verschiedener Teams, Disziplinen, Technologien und Anbieter im Labor erleichtert. Ausserdem koordiniert er die technische Installation und den Übergangsplan und leitet Service-, Anwendungs-, IT- und Automatisierungsteams sowie alle übrigen externen Beteiligten. Nach der Validierung von Erfolgskriterien und Leistung wird das Projekt abgeschlossen und dem Client Services Manager übergeben.
Unser Ziel ist, bei jedem einzelnen Projekt für eine möglichst nahtlose Übergangsphase zu sorgen. Hierzu tut der Projektmanager sein Möglichstes, um die Auswirkungen auf Laborproduktion und Personal während der Implementierung einer neuen Lösung so gering wie möglich zu halten. So ermöglichen wir Laboren, wichtige Dienstleistungen für Patienten zu erbringen – und gleichzeitig Stress und eine erhöhte Arbeitsbelastung in den Zeiten der Veränderung zu vermeiden.