‘’Sağlık sektöründe çığır açan yeniliklere öncülük ediyoruz. Herkes için. Her yerde. Sürdürülebilir şekilde.’’ mottosuyla, 180'den fazla ülkede faaliyet gösteren ve 70'den fazla ülkede doğrudan temsilciliği bulunan tıbbi teknoloji şirket Siemens Healthineers, inovasyonlarının yanında sürdürülebilirlik alanındaki atılımlarıyla da sağlık sektöründe adından söz ettiriyor. Dijital teknolojiler, data, veri ve yapay zeka ile güçlendirilmiş görüntüleme, laboratuvar ve kanser bakımı alanlarında faaliyet gösteren şirket, dünya çapında yaklaşık 71 bin çalışana sahip. Ülkemizde ise 600’den fazla çalışanıyla ve hemen hemen tüm illerimizdeki sağlık kurumlarında yer alan hizmet ve çözümleriyle hastalara, sağlık profesyonellerine ve sağlık kurumlarına destek oluyor. Geniş etki alanıyla, sürdürülebilirlik stratejisini de sosyal, ekonomik ve çevresel anlamda geniş bir kapsamla ele alan şirket, üç temel konuya odaklanıyor: Sağlık hizmetlerine erişimi artırmak ve iyileştirmek, bu atılımlara öncülük ederken çevresel etkisini sınırlamak, kapsayıcı bir sürdürülebilirlik etkisi yaratmak ve bu etkiyi küresel ölçüde büyütmek üzere tüm dünyadan sağlık çalışanlarının dahil edildiği kolektif bir bilinç yaratmak.
Sağlık sektörünü etkileyen küresel darboğazlar
Günümüzde sağlık sektörü, artan nüfus, artan hasta sayısı, artan sağlık sistemi maliyetleri, personel yetersizliği, insanlığı tehdit eden hastalıkların yaygınlaşması, hasta verilerinin artması gibi konularla karşı karşıya. Birleşmiş Milletler'e göre, 2050 yılına kadar dünya nüfusu 9.7 milyara yükselecek. Ancak Dünya Sağlık göre ise dünya nüfusunun neredeyse yarısından fazlasının, coğrafi, ekonomik, epidemiyolojik ve kültürel bariyerler sebebiyle yeterli sağlık hizmetine erişimi kısıtlı.* Diğer yandan nüfusun yaşlanmasıyla beraber kronik ve bulaşıcı olmayan kardiyovasküler, nörovasküler ve kanser gibi hastalıkların dünya çapındaki oranı da giderek artıyor. Uluslararası Kanser Araştırma Ajansı’na göre 2040 yılına kadar kanser hastalıklarının dünya çapında %62 oranında artacağı öngörülüyor.** Tüm bunlara bağlı olarak ülkelerin gayri safi milli hasılaları içerisinde sağlık hizmetlerine ayırdıkları pay da artmaya devam ediyor. Bunların yanında sağlık sektöründeki iş gücü açığı da artarak devam ediyor; 2030 yılına kadar dünya çapında 10 milyon sağlık çalışanı açığı oluşacağı öngörülüyor. *** Hastalıklar ve harcamalar artarken sağlık personeli sayısı azalıyor. Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık anlamında ise sağlık sektöründe kadın karar verici sayısının eksikliği söz konusu. Sektördeki karar vericilerin %75’i erkeklerden oluşuyor.**** Bu anlamda da sağlık sektörünün eşit ve kapsayıcı politikaları benimsemesi gerekiyor. Sektörünün iklim ve kaynaklar üzerindeki etkisi de göz ardı edilemez bir oranda: Dünya Sağlık Örgütü’ne göre sektörünün dünyamızdaki sera gazı emisyonlarındaki payı %4,4. Siemens Healthineers bu darboğazlar ve dünyamızın kısıtlı kaynakları karşısında çözümler üretecek sürdürülebilirlik hedeflerine odaklanıyor.
Siemens Healthineers’ın Sürdürülebilirlik Hedefleri
Sağlığa erişimi artırma hedefini destekleyecek bir dizi sürdürülebilirlik taahhüdü açıklayan Siemens Healthineers 2030 yılına kadar yetersiz sağlık hizmeti alan toplumlara ulaşabilmek amacıyla 260 milyon hasta temas noktası oluştuarak bu toplumları önleyici sağlık ve bakım hizmetlerine erişmeleri için güçlendirmeyi hedefliyor. Bu hedefi desteklemek için ise sağlık çalışanlara 2030 yılına kadar 6 milyon saat eğitim vermeyi planlıyor. 2050'ye kadar ürettiği cihazlarla net zero olmayı hedefleyen şirket 2030 yılına kadar Kapsam 1 ve 2 emisyonlarını %90 azaltmayı ve 2030 yılına kadar paydaşları ve müşterileri için karbondan arındırılmış, daha döngüsel bir değer zinciri oluşturmayı amaçlıyor. Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılığa verdiği önemle, 2025 yılına kadar, üst düzey liderlik rollerindeki kadın oranını ise %30’a çıkarmayı planlıyor.
Şirketin sürdürülebilirlik faaliyetleriyle ilgili daha detaylı bilgi edinmek için www.siemens-healthineers.com/company/sustainability sayfasını ziyaret edebilirsiniz.
Kaynaklar:
*Improving service access and quality (who.int)
** https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC6035500/#R1
*** https://www.who.int/health-topics/health-workforce
**** https://www.who.int/activities/value-gender-and-equity-in-the-global-health-workforce