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Activités cliniques
Nous vous donnons les moyens de vous concentrer sur ce qui compte le plus : les patients.
Aperçu
Notre approche globale couvre plusieurs disciplines et domaines d’activités pour répondre à vos besoins.
Obtenez les outils et informations nécessaires pour permettre à votre personnel de faire de son mieux et de se concentrer sur ce qui compte le plus : vos patients.
Amélioration des performances
Vous permettre de faire plus avec moins et d’améliorer vos performances opérationnelles et financières.
Les médecins, les hôpitaux, les prestataires de soins et les systèmes de santé doivent répondre aux exigences actuelles du domaine des soins. Les tendances de paiements à long terme et l’évolution des structures de remboursement ont pour conséquence l’attribution de paramètres de coûts optimisés aux soins. Les demandes des consommateurs entraînent par ailleurs une refonte complète et nécessaire de l’accès aux soins et de leur fourniture. Ces difficultés spécifiques entraînent souvent des dépenses inefficaces et non essentielles. Siemens Healthineers Value Partners peut vous aider à réorienter les économies vers des investissements qui vous aideront à faire croître votre entreprise.
Notre équipe d’experts examine, diagnostique et traite ce qui affecte votre groupe de médecins, votre service, votre hôpital ou votre réseau complet afin de vous aider à fournir les bons soins au bon moment avec la bonne équipe.
Essayer de faire plus avec moins tout en conservant de solides performances opérationnelles et financières est un véritable défi. Siemens Healthineers Value Partners propose d’optimiser les opérations cliniques en plusieurs étapes afin d’améliorer l’accès aux soins et d’obtenir des résultats qui comptent pour les patients.
Clinical Pathways
Assurer la cohérence des soins et offrir une normalisation du suivi du patient.
Vous vous engagez à placer les patients au centre des soins de santé. Cela signifie que vous devez dépasser les limites des services et reconstruire les processus cliniques autour des besoins médicaux, sociaux et émotionnels des patients. Vous devrez également tirer un meilleur parti du personnel et de l’équipement hospitaliers ainsi que fournir de meilleurs résultats à tous les intervenants. Grâce à des innovations technologiques telles que l’intelligence artificielle, Siemens Healthineers Value Partners peut vous aider à transformer les soins de votre hôpital en médecine de précision personnalisée et centrée sur le patient.
Siemens Healthineers Value Partners a développé la solution Clinical Pathways pour aider les prestataires de soins à améliorer les résultats médicaux, à réduire les coûts et à améliorer l’expérience globale. Celle-ci s’appuie sur des technologies de pointe comme l’intelligence artificielle (IA) pour faciliter les diagnostics et la prise de décision, vous aidant ainsi à assurer la cohérence des soins et à offrir une normalisation de l’intégralité du suivi du patient.
Imaginez que de nouvelles lignes directrices ou thérapies doivent être introduites ou qu’une modification de l’infrastructure d’un bâtiment ait un impact sur les résultats et la qualité du cheminement des patients. Grâce à la solution Clinical Pathways, Siemens Healthineers Value Partners peut vous aider à évaluer en profondeur le statu quo, à concevoir un cheminement idéal basé sur les lignes directrices, les meilleures pratiques et
les résultats des ateliers, à mettre en œuvre la solution idéale au moyen d’un plan d’action pluridisciplinaire et à suivre le bon déroulement des mesures en évaluant les principaux indicateurs de performance, y compris les résultats rapportés par les patients.
La valeur de tels efforts peut être très élevée et influer sur des indicateurs de santé clés tels que la durée moyenne des séjours, les taux de réadmission et le nombre de complications. L’expérience et l’engagement du personnel est une autre considération importante. La concurrence a atteint des niveaux sans précédent pour attirer des candidats qualifiés et les entreprises de soins de santé se sont donc donné pour priorité d’offrir une expérience positive au personnel. Les services cliniques devraient s’accorder sur des processus de soins, plutôt que sur des failles de services, afin d’offrir des soins et une expérience de la meilleure qualité possible à toutes les personnes concernées.
Flux de travail et organisation
Propulsez chaque composante de vos processus et de la santé organisationnelle à un nouveau niveau.
Les structures organisationnelles des soins qui sont n’ont presque pas changé au cours des dix dernières années perdent rapidement de leur pertinence. En raison des pressions financières, de la consolidation intense des marchés, des initiatives de réforme et d’autres exigences, vous devez adapter et modifier votre capacité organisationnelle tout en fournissant des soins exceptionnels aux patients.
Siemens Healthineers Value Partners peut aider votre entreprise à s’adapter. Nos experts travaillent avec vous et vous permettent de concevoir des structures efficaces articulées autour de vos objectifs cliniques, financiers et organisationnels ainsi que des conditions du marché.
Améliorez toutes les composantes de vos activités cliniques, des services diagnostiques et thérapeutiques aux services ou aux unités de soins intensifs.
Nos experts issus d’horizons différents peuvent vous aider à améliorer vos résultats en rationalisant votre efficacité et vos capacités pour vous donner un avantage concurrentiel.
Nous identifions les problèmes sous-jacents et déterminons ce qui vous aidera à prospérer à court et à long terme. Notre analyse unique Value Stream vous permet de visualiser toutes les tâches sur lesquelles travaille votre équipe, afin d’identifier les étapes à valeur ajoutée et les étapes inutiles ainsi que de mettre en œuvre des processus optimisés en conséquence.
Imaginez un meilleur environnement de travail et une meilleure expérience des patients en quelques jours seulement. C’est la promesse faite par les Rapid Improvement Events (RIE), des ateliers à fort impact à court terme guidés par des indicateurs de performance clés et basés sur la méthode Kaizen pour une amélioration continue. Généralement intégré dans une approche holistique et proposé sous la forme d’un atelier de 5 jours suivi d’une phase de mise en œuvre et de mesure de 30 jours, un RIE est un excellent moyen d’amorcer le changement organisationnel.
Comment pouvons-nous vous aider ?
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