Siemens Healthineers peut vous proposer des services de conseil préalable à l’acquisition en amont d’un projet de réorganisation de laboratoire. Nous travaillons à vos côtés pour :
- Comprendre les processus actuels de votre laboratoire
Développer des concepts lean personnalisés
Identifier des opportunités d’amélioration des flux de travail
Simuler l’impact de toute solution proposée
Identifier et éliminer les déchets :
Mappage des opérations et processus
Notre équipe de conseil en laboratoire se concentre sur les services de conseil sur site et basés sur des données. Pendant les engagements préalables à une acquisition, nous réalisons un mappage des processus actuels afin d’identifier et éliminer les tâches n’offrant pas de valeur ajoutée dans le but de faire gagner du temps au personnel, d’éliminer les temps d’attente, de simplifier les flux de travail et d’améliorer la qualité.
Prendre des décisions basées sur des données :
Simulation de charge de travail et processus
Grâce à nos outils d’analyse de données et de simulation, nous pouvons analyser les performances de votre laboratoire et prédire de manière fiable les futures charges de travail, les flux de travail, les automatisations, les capacités et l’utilisation des instruments ainsi que les temps de traitement. De plus, nos outils permettent une modélisation des scénarios de sorte que vous puissiez comparer des options et quantifier les bénéfices des solutions proposées.
Visualisez le flux de travail futur de votre laboratoire :
Visualisation et conception de layout
Nous utilisons des rendus en deux et trois dimensions pour fournir des plans d’étage détaillés et des simulations de visite tenant compte de vos spécificités propres en termes d’espace, de vos considérations de flux de travail lean et de vos besoins d’efficacité opérationnelle.
Améliorer l’utilisation de la force de travail :
Programmation et réallocation du personnel
Les conseillers en laboratoire peuvent recommander des agendas qui tiennent compte de la charge de travail de votre laboratoire, de vos heures de pointe en termes de volume et de votre niveau d’automatisation, de sorte que vous puissiez attribuer les tâches en conséquence et éviter de ne pas recourir aux prestations de votre personnel.
Évaluer les économies potentielles :
Calcul du retour sur investissement
Nous proposons des calculs du retour sur investissement de sorte que vous puissiez mesurer de manière fiable la viabilité d’un investissement. Ces calculs vous permettent de comparer des options et de déterminer la valeur d’un investissement au fil du temps, qu’il s’agisse d’une solution de laboratoire complexe ou d’un module unique de voie d’automatisation.