Notre équipe de gestion de projet peut superviser l’implémentation de projets complexes impliquant par exemple une automatisation et une consolidation de plusieurs laboratoires. Le chef de projet désigné est responsable de l’exécution du projet et de la garantie que les exigences et les objectifs sont bien remplis à chaque niveau de l’implémentation.
Le chef de projet assume une fonction de centre de communication principal et facilite ainsi l’intégration des équipes, disciplines, technologies et vendeurs dans le laboratoire. De plus, il coordonne l’installation technique et le plan de transition, gérant ainsi les équipes informatiques, de service, d’application et d’automatisation, ainsi que toute partie prenante tierce. Après validation de la performance et des critères de succès, le projet est bouclé et transmis au gestionnaire des services clients.
Notre objectif est de rendre la phase de transition de n’importe quel projet aussi fluide que possible. Le chef de projet essaiera de réduire l’impact sur le personnel et la production du laboratoire pendant l’implémentation d’une nouvelle solution. Nous permettons ainsi aux laboratoires de fournir des services essentiels aux patients tout en évitant le stress et l’augmentation des charges de travail durant des périodes de changement.