Siemens Healthineers ConsultingGemeinsam Prozesse optimieren und digitale Transformationen vorantreiben

Mit dem 50-Milliarden-Euro-Transformationsfonds schafft das KHVVG für Krankenhäuser die Grundlage einer umfassenden strukturellen und digitalen Neuausrichtung. Siemens Healthineers Consulting begleitet Sie von der strategischen Ausrichtung über die Antragstellung bis zur Umsetzung – für förderfähige Vorhaben mit dauerhaftem Nutzen.

Die geplante Reform der Gebührenordnung für Ärztinnen und Ärzte (GOÄ) stellt Leistungserbringer vor neue Herausforderungen – und eröffnet zugleich Chancen für mehr Transparenz, Innovation und wirtschaftliche Planung. Wir unterstützen dabei, Risiken abzuwägen, Handlungsspielräume zu nutzen und Organisationen zukunftsfest aufzustellen – mit besonderem Fokus auf technische Felder und digitale Lösungen.

Künstliche Intelligenz entfaltet ihr volles Potenzial erst im Zusammenspiel mit optimierten Workflows. Siemens Healthineers Consulting integriert KI-gestützte Lösungen wie in der Bildgebung nahtlos in klinische Abläufe. Durch datenbasierte Analysen, Digitale Zwillinge und Benchmarking identifizieren wir Engpässe, erschließen Effizienzpotenziale und helfen dabei messbare Ergebnisse zu erzielen.

Mit unserer Workflowsimulation werden komplexe Abläufe sichtbar – bevor sie in der klinischen Einrichtung umgesetzt werden. Wir simulieren reale Szenarien auf Basis Ihrer Daten, zeigen Auswirkungen auf Ressourcen, Wegezeiten und Leistungsparameter – und liefern so eine fundierte Entscheidungsgrundlage für eine nachhaltige Prozessgestaltung.

Von strukturierter Arztbriefschreibung über intelligente Triage bis zur automatisierten Registerpflege: Siemens Healthineers Consulting begleitet klinische Einrichtungen von der Entwicklung einer maßgeschneiderten KI-Strategie über die Anforderungsanalyse und Tool-Auswahl bis zur Implementierung. Dabei prüfen wir regulatorische Vorgaben, IT-Schnittstellen und klinische Abläufe und legen so die Basis für eine skalierbare, wirksame KI-Integration.

RTLS unterstützt Kliniken bei Asset-Tracking, Prozesssteuerung und Infektionskontrolle. Wir analysieren die Ausgangslage, definieren relevante KPIs und begleiten von der Strategie bis zur Umsetzung. Unsere modularen, validierten und praxiserprobten Ansätze fördern Effizienz, Sicherheit und eine verlässliche Versorgung im Klinikbetrieb.

Die sektorübergreifende Patientensteuerung ist ein Schlüssel für eine nahtlose, effiziente Gesundheitsversorgung mit dem Fokus auf Patient*innen. Siemens Healthineers Consulting identifiziert bestehende Versorgungsbrüche, entwickelt digitale Schnittstellen und etabliert Kooperationsmodelle zwischen ambulanten und stationären Leistungserbringern. Mit datenbasierten Analysen, strategischer Prozessberatung und klaren Umsetzungspfaden begleiten wir Sie beim Übergang zu einer vernetzten Versorgung – mit messbarem Nutzen für Patient*innen und Leistungsträger.

Mit wachsender sektorübergreifender Digitalisierung steigen die Anforderungen an IT-Sicherheit und Datenschutz. Wir bewerten und unterstützen dabei die IT- und Cybersicherheit von klinischen Einrichtungen, erfüllen regulatorische Vorgaben und schaffen belastbare, zukunftsfeste Infrastrukturen. So wird die digitale Patientensteuerung nicht nur leistungsfähig, sondern auch nachweislich sicherer.

Die letzte Phase im KHZG ist entscheidend: Siemens Healthineers Consulting unterstützt Sie bei der fristgerechten Erstellung von Schlussnachweisen, der strategischen Vorbereitung von Abschlagsverhandlungen und der Einhaltung aller förderrechtlichen Anforderungen. Wir bringen Struktur in komplexe Vorgaben, schaffen Transparenz über Fristen und Inhalte – und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Mittelverwendung und Vermeidung von Maluszahlungen.

Siemens Healthineers Consulting begleitet Kliniken dabei, ihren digitalen Reifegrad systematisch zu entwickeln – entlang der KHZG-Fördertatbestände und darüber hinaus. Mit Assessment-Tools, Prozessanalysen und in enger Abstimmung mit der Klinikleitung schaffen wir die Basis für zukunftsfähige Entscheidungen und messbare Fortschritte. Gleichzeitig zeigen wir Wege auf, wie langfristige Softwarekosten durch Effizienzmessung, Prozessgestaltung und Kostenreduktion finanziell gesichert werden können.