Mehr Offenheit und Toleranz für LGBTQIA+-Menschen am Arbeitsplatz

Indien hat in den letzten Jahren große Fortschritte in Bezug auf die Unterstützung der LGBTQIA+ (Lesben, Schwule, Bisexuelle, Transgender/Transsexuell, Queer/Questioning und andere)-Community gemacht und öffnet sich für mehr Inklusion und Akzeptanz verschiedener sexueller Orientierungen und Geschlechtsidentitäten. 

Dabei spielen vor allem die Menschen eine wichtige Rolle, die sich für die Rechte der Community einsetzen – Verbündete wie Ajay Krishnankutty und Anita Shanbhag. Sie haben innerhalb von Siemens Healthineers eigenverantwortlich eine PRIDE-Gruppe von Mitarbeitenden (Employee Resource Groups; ERGs) organisiert, die eine Kultur der Inklusion fördern wollen, um LGBTQIA+-Mitarbeitende und Verbündete mit unterschiedlichstem Hintergrund zu stärken und zu unterstützen. „Es geht darum, engagierte Menschen zusammenzubringen, die Veränderungen im Unternehmen bewirken und Menschen dazu ermutigen, sie selbst zu sein,“ erklärt Ajay Krishnankutty, Leiter Talent Acquisition bei Siemens Healthineers in der Region Asien-Pazifik.

Als er seine Kollegin Anita Shanbhag fragte, ob sie Teil der PRIDE-Gruppe werden wolle, war sie sofort Feuer und Flamme. Die Personalexpertin für die Vertriebs- und Service-Organisation, Support-Funktionen und Fabriken von Siemens Healthineers in Indien ist selbst in einer eher konservativen Familie aufgewachsenen. 

Als Shanbhags Tochter ins Teenageralter kam, begann sie viel mit ihr über die LGBTQIA+-Community zu sprechen. Sie begann besser zu verstehen, mit welchen Herausforderungen viele Menschen konfrontiert sind und wie Gesellschaft, Familie und die Normen einer Generation eigene Überzeugungen und Sichtweisen prägen können.

Für Krishnankutty heißt das auch, mehr Bewusstsein für LGBTQIA+ bei bestehenden Mitarbeitenden und Bewerber*innen zu schärfen und sicherzustellen, dass sich alle sicher, willkommen und akzeptiert fühlen. Da sei wichtig, da heute immer mehr Menschen nach einem Arbeitgeber suchen, der eine inklusive Kultur forciert, die auch offen für Personen aus der LGBTQIA+-Community ist. Diese Entwicklung bestätigt auch den Global 2023 LGBT+ Inclusion @ Work report von Deloitte.

Krishnankutty wünscht sich, dass mehr Personalverantwortliche und Recruiter*innen darin geschult werden, Gespräche mit Bewerber*innen diverser sexueller Orientierungen zu führen. Sie müssten außerdem lernen, in welchen Phasen des Einstellungsverfahrens LGBTQIA+-Diskriminierungen auftreten können, um Vorurteile gezielt abzubauen. Nicht zuletzt sollten sie durch ihr eigenes Verhalten zeigen, dass ihr Arbeitsplatz ein sicherer Ort für alle ist. Am wichtigsten sei allerdings, dass sie ihr Zielpublikum kennen und wissen, wie sie effektiv mit den Menschen kommunizieren können, etwa durch den Einsatz einer inklusiven Sprache. Um die richtigen Kandidat*innen zu finden, suchen Krishnankutty und sein Team auch nach Talentquellen, die mit der LGBTQIA+-Community verbunden sind. „Unser Ziel ist es, den individuellen Prozess so schnell wie möglich zu starten und immer mehr LGBTQIA+-Menschen für uns zu gewinnen.“