So schaffen wir Innovationen

Mit jährlichen Investitionen in Forschung und Entwicklung in Höhe von 1,5 Milliarden Euro und etwa 23.000 technischen Schutzrechten, davon mehr als 14.000 erteilten Patenten, bringen wir kontinuierlich bahnbrechende Innovationen auf den Markt – zum Nutzen von Patient*innen, Mediziner*innen und der Gesellschaft. Hier erklären wir, wie wir das tun.

Innovation liegt in unserer DNA. Meiner Meinung nach ist dies ein Prozess, der durch interdisziplinäre Zusammenarbeit und Dialog vorangetrieben wird. Innovationen sind aber erst dann von Wert und Bedeutung, wenn sie für die Menschen wirklich nützlich sind.
Peter Schardt, CTO Siemens Healthineers

Schon gewusst?

Rund 10%

unseres Jahresumsatzes investieren wir jedes Jahr in Forschung und Entwicklung. Wir betreiben F&E-Einrichtungen in Amerika, Asien und Europa.

Wir halten etwa 23.000

technische Schutzrechte, von denen mehr als 14.000 erteilte Patente sind. Technologie ist ein starker Treiber für Veränderungen im Gesundheitswesen.

Die digitale Transformation des Gesundheitswesens gestalten

Digitale Technologien spielen eine immer wichtigere Rolle bei der Bewältigung von drei der großen Herausforderungen im Gesundheitswesen: Verbesserung des Zugangs und der Qualität der Gesundheitsversorgung bei gleichzeitiger Minimierung der Kosten.

Fortschritte bei intelligenten Geräten und Softwarelösungen werden zukünftige Medizin- und Gesundheitssysteme verändern, indem sie Elemente verbinden, die heute getrennt sind.

Als weltweit führendes Medizintechnikunternehmen gestalten wir die digitale Transformation des Gesundheitswesens. Wir erforschen und entwickeln seine Kerntechnologien:

Künstliche Intelligenz
Automatisierung und Robotik
Sensorik

Wir konzentrieren uns derzeit auf innovative Lösungen für:

Cardiology — Kardiologie

Innovationen mit Mehrwert

Innovation gewinnt nur dann an Wert und Bedeutung, wenn sie für Menschen nützlich ist. Mehr als 70 Prozent der klinischen Entscheidungen weltweit werden mit unserer Technologie getroffen.¹ Unser Unternehmen verfügt über den Rahmen, um aus einer Erfindung ein Produkt zu erstellen, das dann in Massenproduktion hergestellt und schließlich zur Verfügung gestellt werden kann, um Menschen auf der ganzen Welt zu helfen.

Unsere Technologie

Unser umfassendes Portfolio – von In-vitro-Diagnostik und führender Bildgebung bis hin zu Therapie und Nachsorge – deckt den kompletten Behandlungspfad für viele der weltweit bedrohlichsten Krankheiten ab.

Ganz gleich, wie digital erweitert die Medizin auch sein wird, am Ende werden Patient*innen nicht nach Plattformen suchen, sondern nach Ergebnissen, die für sie wirklich wichtig sind. Wert wird durch frühe und richtige Diagnose geschaffen. Wert wird geschaffen, indem man so effektiv und individuell wie möglich behandelt. Deshalb setzen wir auf Präzisionsmedizin.
Peter Schardt, CTO Siemens Healthineers

CTO Peter Schardt zu "Connected Intelligence" (en.)

A glimpse into 2030 and beyond

Kluge Köpfe sind wichtig

Wir konzentrieren uns auf Präzisionsmedizin. Der Schlüssel zu unseren Innovationen sind unsere Mitarbeiter*innen. Ohne Leidenschaft fliegen die besten Ideen nicht. Innovation braucht kluge Köpfe, die bereit sind, all ihre Kreativität und ihren Mut in ihre Projekte zu stecken.

Hier spricht unser F&E-Team darüber, was sie dazu motiviert, KI-Innovationen voranzutreiben

Ren-Yi Lo: KI-Innovation durch Datenmanagement vorantreiben
Wie entwickelt ein*e Datenwissenschaftler*in neue KI-Modelle im Gesundheitswesen? Laut Ren-Yi Lo, Big Data Office Lead, beginnt alles mit den Daten – von der Erfassung von Datenproben bis hin zur Vergewisserung, dass alle rechtlichen und Compliance-Schritte erfüllt sind. Ren-Yi erklärt, wie Big Data, umgewandelt in intelligente Daten, KI-Modelle vorantreiben kann, die zu besseren Ergebnissen für Patient*innen führen.

Bogdan Georgescu: Personalisierung der Gesundheitsversorgung durch prädiktive Analytik
Senior Scientist Bogdan Georgescu ist auf einer Mission: Das Potenzial künstlicher Intelligenz durch prädiktive Analytik und klinische Entscheidungsunterstützung zu erschließen. Hier erzählt Bogdan, wie er bei der Entwicklung von maschinellem Lernen und der Anwendung von KI auf eine 100-prozentige Genauigkeit hinarbeitet, um neue Wege zu einer personalisierten Medizin aufzuzeigen.

Noha El-Zehiry: Fortschritt in der Kardiologie durch Deep Learning
An ihrem ersten Tag bei Siemens Healthineers sah die Wissenschaftlerin Noha El-Zehiry, wie ein von ihr auf dem Papier entwickeltes Konzept direkt auf ein MRT-Gerät angewendet wurde. Seitdem hat sich ihre Arbeit auf Deep Learning und KI-Anwendungen ausgeweitet, mit dem Ziel, die klinischen Ergebnisse in der Kardiologie und anderen medizinischen Disziplinen zu verbessern. Hier erzählt sie von der Arbeit, die in die Rekonstruktion medizinischer Bildgebung durch KI fließt.

Florin Ghesu: Der Datenwissenschaftler, der KI entwickelt
Wer sind eigentlich diese Datenwissenschaftler*innen, die künstliche Intelligenz als strategisches Werkzeug einsetzen, um Gesundheitsdaten nutzbar zu machen? Menschen wie Florin Ghesu zum Beispiel, wissenschaftlicher Mitarbeiter, der in unserem Büro in Princeton, NJ, an KI und Ganzkörper-Onkologie arbeitet. Florin widmet sich der Frage, wie Daten, computergestützte Bildgebungstechnologien und maschinelle Lernalgorithmen miteinander verschmolzen werden können, um die nächste Generation von Behandlungen im Gesundheitswesen zu schaffen.

Unsere weltweiten Forschungs- und Entwicklungsabteilungen beschäftigen 9.000 Ingenieur*innen, Ärzt*innen, medizinische IT-Spezialist*innen, Medizintechniker*innen, Physiker*innen, Programmierer*innen und Softwareentwickler*innen. Ihre Inspiration und Teamarbeit sind entscheidend für die Zukunft des Gesundheitswesens.

Zusammenarbeit ist wichtig

Unsere Forschung und Entwicklung wäre ohne unsere Partner*innen und rund 4.400 klinische Kooperationen weltweit nicht möglich.

Globale Infrastrukturen wie der Innovation Think Tank sind entscheidend, um Innovationen in einem komplexen und vielfältigen Gesundheitsbereich über verschiedene Regionen hinweg voranzutreiben. Es ist der richtige Ort, an dem Ideen, Technologie und klinisches Fachwissen aufeinandertreffen, ausgetauscht werden und schließlich zusammenfließen können. Die Zusammenarbeit mit medizinischen Spitzeneinrichtungen auf der ganzen Welt ermöglicht es uns, ein klares Bild für klinische Indikationen und den Bedarf an innovativen Lösungen zu entwickeln.
Peter Schardt, CTO Siemens Healthineers

Unsere Innovationsplatform: Innovation Think Tank (ITT)

Angetrieben von der Notwendigkeit zugänglicher interdisziplinärer und selbsttragender Infrastrukturen wurde das ITT 2005 gegründet. Die globale ITT-Infrastruktur umfasst mehrere Innovationslabore in Deutschland, China, Indien, der Türkei, den USA, den Vereinigten Arabischen Emiraten und UK.

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Externe Innovation Think Tank (eITT) Ausstellung 2021

Der Fokus dieser Veranstaltung liegt auf Open Innovation, Co--Creation und disruptiven Innovationen im Gesundheitsbereich. Vorgestellt werden Best Practices an unseren verschiedenen ITT-Standorten und Kooperationen sowie Bewerber aus anderen Institutionen, Start-ups und Branchen.

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Mehr über unsere Innovationen erfahren

#Futureshaper

#Futureshaper: Mit Algorithmen gegen Krebs

Pädiatrie

MINITOM Kids: Wenn Ausbildung auf Erfindergeist trifft

AdvaMedDX, “A Policy Primer on Diagnostics”, June 2011, p. 3.